5月26日，华亿投资集团举行2023年招商引资誓师大会。

集团党委书记、董事长王菊梦出席会议并讲话。

会议强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是集团转型发展迈上新台阶的奋进之年，更是集团的“招商引资年”。集团全体干部职工要提高政治站位，坚定信心决心，紧紧围绕 “改革、创新、发展”这条主线，以改革强动能、以创新促发展，进一步统一思想、锚定目标、鼓足干劲、奋勇争先，把招商引资作为贯穿全年工作的第一关键词，着力推动产业发展国际化、城市配套现代化、创新经营市场化、城市管理智慧化，以实干实绩把华亿国际会展城建设成为中国的“达沃斯”，为新时代新征程新合肥建设贡献华亿力量。

会议要求，一要认清形势、把握大势，深刻认识做好招商引资工作的重要性、紧迫性。集团全体干部职工要充分认识招商引资对实现集团转型升级、完善城市功能、提升发展层次、促进产业发展、盘活经营性资产具有重要意义，积极引进一批行业领军企业、产业类大项目入驻产业载体，不断盘活资产资源，不断提升经营性收入，不断增强城市聚集能力，吸引更多会展、文旅、设计产业链上下游企业入驻，提高产业集成度，不断巩固“会展+设计+文旅”的三足鼎立产业发展态势，推动集团转型升级再上新台阶。

二要直面问题、认清差距，切实提高招商引资工作的针对性、实效性。今年以来，集团深入研究制约高质量发展的瓶颈，紧紧围绕三大产业、城市功能配套等方面进行大力招商，着力补短板、强产业、聚人气，着力盘活资产资源，进一步提升经营性收入，推动集团高质量发展迈向更深层次。各子公司、集团总部各部门要脚踏实地，坚定前行，切实增强优化营商环境和招商引资工作的责任感、紧迫感，集中力量进一步优化华亿国际会展城营商环境，在全国、全市和两江新区新一轮发展中抢占先机、赢得主动。

三要聚焦关键领域、全力攻坚克难，务求取得招商引资工作新突破。一是聚焦三大产业推动招商引资。会展产业要拓宽招展引会，强化运营自有会展IP，拓展会展多元化、国际化经营；设计产业要抢抓政策机遇，加快建成合肥设计公园，聚集设计相关机构和企业，形成设计产业生态链，提升“一展一会一园”影响力和国际化程度，进一步搭建设计平台。文旅产业要培育经营载体，“三悦”项目的招商工作要与建设同步，积极布局艺术品保税展示交易中心项目，创新经营模式，激活产业价值。二是聚焦三张城市名片赋能招商引资。以高品质生态环境赋能招商引资，以高品质智慧管理赋能招商引资，以高品质城市艺术赋能招商引资。三是聚焦重点项目开展招商引资。在完善产业配套和城市功能配套、聚人气引人流的项目引进上下足功夫，以产兴城、以城促产、以业聚人，建设高品质生活宜居地。四是进一步强化前期对接、沟通协调、落地服务。单位（部门）主要负责人要亲自衔接、主动作为、靠前服务，让企业留得住、发展好。

四要强化组织领导、凝聚各方力量，形成推动招商引资项目落地的强大合力。一要强化工作统筹，拓宽招商渠道。集团上下要从发展大局出发，强化团结协作，发挥业务优势，创新招商引资方式，营造“全域全员全力大招商招大商”的工作氛围。二要建强招商队伍，提升招商能力。要加大培训力度，培养一批具有专业精神、市场思维、善于沟通、精于策划的优秀招商干部，聘请一批高素质专业人才，不断提升招商队伍专业化程度。三要强化督促检查，落实考核奖惩。要充分发挥考核在招商引资工作中的“指挥棒”作用，进一步完善考核机制，加大考核奖惩力度，强化跟踪问效，严格督查考核，切实提升招商引资实效，全面激发招商活力。

签订《2023年招商投资促进目标任务责任书》

会上，通报了集团2023年招商引资重点任务，发布了《集团2023年招商引资激励方案》。集团党委副书记、总经理李辉与部分单位（部门）签订了《2023年招商投资促进目标任务责任书》，集团领导为11支招商引资突击队授旗，各子公司、集团招商服务部/产业发展部（会展办）代表作誓师发言。

授旗现场

集团全体领导班子成员，全体干部职工参加会议。